Bupati Kebumen Ke -31 / KH. Yazid Mahfudz (2018-2021)
Bupati Kebumen Ke -31 / KH. Yazid Mahfudz (2018-2021)
1. KH. Yazid Mahfudz menjabat sebagai Plt Bupati Kebumen periode 2018–2019
2. Bupati definitif Periode 2019–2021
3. Saat menjabat Bupati , KH Yazid beliau melanjutkan program yang telah dirancang selama era sebelumnya, terutama yang disusun sama Bupati Yahya Fuad, dengan tetap berpegang pada RPJMD dan visi-misi serta pencapaian Indikator Kinerja Utama (IKU)
4. Hingga akhir tahun 2019, ia melaporkan bahwa dari 26 Indikator Kinerja Utama (IKU) daerah, sebanyak 21 indikator telah tercapai. Fokus utamanya adalah menjaga stabilitas pembangunan di tengah masa transisi kepemimpinan yang cukup menantang.
a. Penanganan Pandemi COVID-19
b. Sebagian besar masa jabatannya (2020–2021) dihabiskan untuk menangani krisis pandemi. Langkah-langkah kuncinya meliputi:
c. Mengambil alih kepemimpinan Gugus Tugas Percepatan Penanganan COVID-19 secara langsung.
d. Menerbitkan SK Pembentukan Tim Pendisiplinan Protokol Kesehatan dan meliburkan sekolah awal pandemi menekan penyebaran virus.
e. Di tengah peningkatan kasus, ia aktif melakukan koordinasi virtual dengan pemerintah provinsi dan memastikan kesiapan sarana kesehatan di Kebumen tetap memadai.
5. Melaksanakan program pengentasan kemiskinan & sosial
a. Mengembangkan program bantuan Rumah Tidak Layak Huni, tanpa potongan pajak bagi penerima.
b. Berkomitmen mengembangkan kawasan Pantai Selatan sebagai kawasan industri untuk menciptakan lapangan kerja baru guna menekan angka kemiskinan.
c. Meresmikan program Pondok Pesantren Sehat dan Ramah Anak sebagai upaya meningkatkan kualitas pendidikan pesantren .
6. Melaksanakan transparansi dan tata kelola
a. Program Getok Tular Desa, Mensosialisasikan Gerakan Keterbukaan Informasi Publik di tingkat desa guna meningkatkan transparansi anggaran dan program kerja.
b. Prestasi Perencanaan dengan membawa Kebumen meraih penghargaan sebagai salah satu kabupaten dengan kehadiran tertinggi dalam Program Pemeriksaan Kesehatan Gratis di Jawa Tengah.
